خدمات مشاوره و کوچینگ سازمانی توسط وبسایت کاریابی اگری جاب

Description

کوچینگ سازمانی، فرآیندی‌ است که با هدف ایجاد تغییرات سیستمی در یک سازمان طراحی و اجرا می‌شود. اهدافی در مورد سودآوری پایدار سازمان، افزایش حس‌تعلق کارکنان و پیاده‌سازی فرهنگ کوچینگ در سازمان می‌تواند از طریق به‌کارگیری کوچینگ سازمانی، سریع‌تر، عمیق‌تر و با اثربخشی بالاتری در سازمان‌ها اجرا شود.

کارفرمایان می توانند خدمات مشاوره و کوچینگ را کاملا منطبق بر استانداردهای حرفه‌ای و اخلاقی زیر نظر متخصصین مجرب با سالها تجربه در زمینه مدیریت منابع انسانی، همراه با تجربه و مدرک معتبر از فدراسیون بین المللی کوچینگ دریافت کنند و از این طریق سازمان خود را ارتقا بخشیده و به توسعه پایدار برسند.

برخی از مزایای استفاده از کوچینگ سازمانی قابل توجه:

• افزایش بازدهی نیروهای سازمان
• افزایش فروش سازمان
• افزایش سطح ارتباطات میان نیروها
• افزایش حس اعتماد در سازمان
• کاهش تنش‌های سازمانی
• افزایش انگیزه کارکنان
• افزایش وفاداری و نگهداشت نیرو
• تعیین اهداف یا همسو کردن ارزش‌ها

 

برخی از انواع کوچینگ سازمانی:

 

• کوچینگ اجرایی: (Executive Coaching): برای کارکنان سطح اجرایی و مدیران سطح بالا انجام می‌شود. هدف آن بهبود عملکرد و کارایی رهبران در مواجه با چالش‌ها و مسائل است. برای مثال: مدیر عامل یک شرکت فناوری موبایل در حال مواجهه با چالشات استراتژیکی جدید است. کوچینگ اجرایی برای او ممکن است شامل توسعه مهارت‌های رهبری، مدیریت استراتژیک و حل مسائل پیش آمده باشد.
• کوچینگ توسعه (Developmental Coaching): برخی از سازمان‌ها از این نوع کوچینگ برای توسعه مهارت‌ها و قابلیت‌های فردی کارکنان مستعد خود استفاده می‌کنند. برای مثال: یک مهندس نرم‌افزار جوان با توجه به استعدادهای حرفه‌ای خود ممکن است نیاز به کوچینگ داشته باشد تا مهارت‌های فنی‌اش را بهبود بخشد و به یک مدیر حرفه ای تبدیل شود.

 

• کوچینگ تیمی : (Team Coaching)این نوع کوچینگ به بهبود همکاری و عملکرد گروه‌ها می‌پردازد. برای مثال: یک تیم پروژه در یک شرکت فناوری به مشکلات ارتباطی برخورده است. کوچینگ تیمی می تواند با تاکید بر ارتقاء ارتباطات، حل اختلافات و توسعه مهارت‌های تیمی تاثیرات بسزا و پایداری برای این سازمان ایجاد کند.

 

• کوچینگ رهبری : (Leadership Coaching) به تقویت مهارت‌ها و ویژگی‌های رهبری فردی می‌پردازد و به افراد در حرکت به سمت نقش‌های رهبری کمک می‌کند. برای مثال: یک مدیر پروژه که در حال گسترش تیم است، نیاز به کوچینگ رهبری دارد تا در مواجهه با چالش‌ها و مدیریت اثربخش تیم خود مؤثرتر باشد.

 

• کوچینگ تغییرات سازمانی : (Organizational Change Coaching) در مواقعی که سازمان تغییرات بزرگی می‌کند، این نوع کوچینگ برای هماهنگ کردن و تسهیل فرآیند تغییرات مورد استفاده قرار می‌گیرد. برای مثال: شرکتی که به سیستم جدید مدیریتی منتقل می‌شود نیاز به کوچینگ تغییرات سازمانی دارد تا اعضای تیم با تغییرات سازمانی مواجه شده و آمادگی لازم را داشته باشند.

 

 

شما میتوانید برای دریافت اطلاعات بیشتر و هماهنگی جلسه مشاوره رایگان با ما در تماس باشید.